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厦门，生产总值密度全国第五，经济可持续竞争力跻身全球百强。强磁场引来招商潮，今年百日招商入库项目611个，总投资4552.28亿元。作为全国旅游第一方阵，文旅招商步伐也更稳更快，在今年文化旅游会展产业发展大会上，集中签约32个项目，总投资额93.4亿元，涵盖文化旅游、文创基地、影视服务、直播小镇、高端酒店、文化娱乐产业基金、展览会议等项目，发出了“打造新时代文化旅游会展名城”的厦门宣言。
招商引资加快了文化旅游项目的融合创新。厦门提出今后5年旅游收入年均增幅要保持在15%，这就需要拓展全域旅游内涵，实现产业全域覆盖、景区全域联动、产品全域优化、线路全域统筹、品牌全域整合、市场全域营销，而这也需要高水平全域旅游规划和优质旅游项目的支撑。
全市产业空间分为：生产型产业园区，服务型产业片区，文化旅游区，生态旅游区
科学规划厦门全域旅游发展，通过规划和空间梳理找出短板、策划项目、招商选资，形成旅游业发展增量，提升旅游功能拓展到全域，推进旅游产业规划落地实施。为此，厦门对全域旅游进行了顶层设计的迭代升级。2018年，由绿维文旅集团编制的《厦门市全域旅游专项规划（2017—2035）》通过评审，成为全国示范性样板规划，不但进一步扮靓了厦门的“高颜值”，而且不断提升旅游产业发展的“高素质”。
文旅新时代，全域旅游已经是地方发展旅游业和经济的重要抓手，伴随《规划》的落地，将大力助推厦门的城市建设、城乡发展、交通拓展、产业创新、配套升级，有效协助厦门由区域中心城市向国家中心城市的转型，建设更加宜业宜居的城市环境、更均衡发展的城乡结构、更通达开放的交通格局、更活力创新的产业体系、更高标完善的旅游配套。
绿维文旅董事长林峰博士表示，本次规划的突出亮点是全域旅游专项规划与城市总体规划的结合，真正做到了“多规合一”的“一张蓝图”，形成了全域旅游的专项图层，这是区域旅游规划的一个新典范。结合国土空间规划，在国土全覆盖上，给全域旅游画出一个独立的图层。
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项目概况
绿维文旅经过反复调研，不断与厦门市旅游委沟通，认为规划要符合厦门旅游未来的发展要求，一是释放存量，积极调动厦门市民及泉州、漳州等周边区域居民的旅游消费需求；二是扩大增量，留住过境短暂停留的客源市场；三是丰富客群，重点扩展康养度假、运动休闲、教育研学、商务会展等客群市场；四是瞄准核心，重点发展中高端休闲度假产品，提升厦门旅游的品质化、国际化、个性化。
项目难点
绿维文旅分析厦门发展全域旅游具有几个条件限制。第一，拓展空间有限；第二，空间管制严格；第三，城市扩张对旅游的压力。
通过对厦门全域旅游发展的旅游核心吸引物、旅游要素、旅游公共服务设施、旅游新业态、旅游机制、旅游主体六方面的现状诊断，绿维文旅分析出厦门全域旅游发展需要突破的几大问题：
一是空间分布不均衡，主要体现在产品供给、区域发展、游客分布、游憩结构、要素分布这几方面。
二是游客结构不均衡，包括国内与国际游客比例不均衡、高端游客与大众游客比例不均衡、日游客与过夜游客比例不均衡。
三是旅游产业不完善，产业链条短，旅游业的带动作用、催化作用发挥不够；产业融合度低，旅游与研学、康养等产业融合还需进一步深化、拓展。
四是产品结构不丰富，表现在老景区发展乏力、新景区动力不足；特色类品质项目不足；夜间活动需求与产品供给不匹配；新型业态产业的匮乏；国际滨海性旅游产品缺失等方面。
五是旅游与城市待融合，优质城市环境和服务未转化为旅游产品，对社区旅游、街巷旅游开发不足，无法充分体现厦门城市休闲生活特色，城市建设快于旅游产品开发。
六是体制机制显薄弱，旅游资源隶属不同部门管理，协调难度大，管理体制复杂，管理效率待提高。
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规划策略
产业定位上，将旅游产业定位为城市国际化的形象和动力产业、城市经济社会发展的支柱产业、居民和游客共享生活的幸福产业及闽南文化传承创新的窗口产业。
2.发展战略
（2）空间扩展：寻找“上山下海”空间。
（3）城市气质：营造“厦门生活”品牌。
（4）产业融合：驱动“旅游+”融合。
（5）城市风貌：提升“海上花园”引力。
（二）空间布局
其中，“一核”是鼓浪屿国际旅游吸引核；“两极”为集美国际文创旅游吸引极和同安主题娱乐旅游吸引极；“两带”是南部海湾旅游发展带和北部山区旅游发展带；“四区”为本岛城市度假区、海湾新城休闲区、都市近郊游憩区、北部山乡旅游区；“四廊”为天竺山—马銮湾山海旅游发展通廊、莲花山—杏林湾山海旅游发展通廊、云顶山—同安湾山海旅游发展通廊、大帽山—下潭尾山海旅游发展通廊。
厦门全域旅游空间结构
2.规划措施
厦门本岛全岛景区构建体系
一是全岛景区化，挖掘资源与文化特质，以四大片区构建“厦门生活”品牌。二是产品丰富化，利用八类城市旅游空间，实现“主客共享”旅游格局。三是旅游品质化，完善设施，优化服务，构建小而美、小而精的“海上花园”。主要通过构建立体化游憩方式和特色交通方式、串联生态绿地空间、建设国际化旅游配套设施、优化管理与服务等方面实现。
（2）海湾新城休闲区。
（3）都市近郊游憩区。
（4）北部山乡旅游区。
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绿维文旅还为厦门编制了特色产品体系规划、基础公共服务体系规划、服务要素体系规划、城镇乡村体系规划、市场营销体系规划、产业体系规划等系列专项规划。
为了保障项目的实施，绿维文旅紧紧围绕厦门建设国际滨海花园旅游名城、世界一流休闲度假城市的目标，制订了厦门市全域旅游示范区创建三年行动计划与实施方案。从全域环境重点提升工程、全域旅游全面提升工程、创新创业发展培育工程三方面，对厦门全域旅游发展进行了规划。
围绕打造新时代文化旅游会展名城的目标，《规划》将助力厦门走在全域旅游优质发展的前列，通过联动挖潜、空间融合、业态互动，着力推动多个“旅游+”，实现旅游产业与其他产业共融共赢，让相关行业的资源转化为旅游资源和产品，形成新的增长极。
