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  • 从疫情看旅游:破产危机中,企业发展的“两条线”

  • 所属行业: 旅游运营

  • 生产内容: 管理

  • 项目类型: 其他

  • 2020-02-13

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    面对疫情对文旅产业的冲击,据人民法院公告网显示,绿维文旅不完全统计,2020年1月、2月迄今,全国几十家旅游相关的企业破产。我国工信部、财政部、税务总局和文化和旅游管理部门等开始出台支持政策,各地方政府积极出台政策救市。旅游企业也积极开启了行业自救行动。疫情之下,政府政策救市和企业自救要双管齐下。

    文旅企业停摆,几十家文旅企业破产

    受疫情影响,K歌之王宣布将于2月9日,也就是北京市准备正式上班的前一天,与全部员工、200多名员工解除劳动合同,如果有30%员工不同意这个方案,公司将进行破产清算。

    据人民法院公告网显示,绿维文旅不完全统计,2020年1月、2月迄今,全国几十家旅游相关的企业破产。具体见下表:

    上表由绿维文旅根据人民法院公告网内容整理

    文旅相关企业影响巨大

    据人民法院公告网显示,2020年1月、2月截至2月9日,全国已有95家房地产相关企业破产!其中不少都是小型房企,有的公司融资渠道狭窄导致资金链断裂,有的企业法人涉案在押坑了不少买房人,2020年中小型房企面临更大挑战!

    国家紧急出台政策救市

    工信部:20条措施,帮助中小企业复工复产

    工信部印发《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》,明确将采取全力保障企业有序复工复产、进一步加强对中小企业的财政扶持、进一步加强对中小企业的金融扶持、进一步加强对中小企业的创新支持、进一步加强对中小企业的公共服务、进一步加强统筹协调等六方面20条措施,帮助广大中小企业坚定信心,强化措施,实现有序复工复产,渡过难关。

    两部门:亏损旅游、住宿、餐饮等行业可享税收优惠

    2月6日,财政部、税务总局发布《关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告》。公告指出,受疫情影响较大的交通运输、餐饮、住宿、旅游(指旅行社及相关服务、游览景区管理两类)四大类困难行业企业,2020年度发生的亏损,最长结转年限由5年延长至8年。这意味着,因疫情发生亏损的部分旅游相关企业可以把亏损额向未来8年分摊,用以冲抵以后几年的所得额,进而降低税负。

    公告指出,四大类困难行业企业具体判断标准按照现行《国民经济行业分类》执行。困难行业企业2020年度主营业务收入须占收入总额(剔除不征税收入和投资收益)的50%以上。优惠政策自2020年1月1日起实施,截止日期视疫情情况另行公告。

    公告还指出,对纳税人运输疫情防控重点保障物资取得的收入,免征增值税。对纳税人提供公共交通运输服务、生活服务,以及为居民提供必需生活物资快递收派服务取得的收入,免征增值税。

    文旅部:暂退旅行社80%质保金

    2月5日,文化和旅游部办公厅发布《关于暂退部分旅游服务质量保证金支持旅行社应对经营困难的通知》。为进一步做好文化和旅游系统疫情防控工作,支持旅行社积极应对当前经营困难,履行社会责任,文化和旅游部决定向旅行社暂退部分旅游服务质量保证金。暂退范围为全国所有已依法交纳保证金、领取旅行社业务经营许可证的旅行社,暂退标准为现有交纳数额的80%。两年内,接受暂退保证金的各旅行社应将本次暂退的保证金如数交还。

    旅行社质量保证金是旅游行政管理部门收取,用于保障旅游者权益的专用款项。2003年,为了帮助旅行社企业度过因“非典”造成的生存危机,原国家旅游局、财政部也发布通知暂时退还旅行社部分质量保证金。退还标准是:只经营入境游业务的国际旅行社,退还40万元;同时经营出境游业务的国际旅行社,退还100万元。退还比例超过60%。

    旅游企业积极开展自救

    正如原国家旅游局副局长杜一力所言“很多企业还在等待“政府救市”,这个想法很危险。不可抗力事件,救谁不救谁?谁真正冲在第一线?在市场恢复阶段,旅游企业还没有很多条件好讲,在未来的外挤内压整体经济环境下,还会有其他企业和资源转移到旅游行业来,而且旅游今后的旅游产品,会在健康需求、家庭需求上再次整体提升,就像我们身边的同事,很多都是在2003年之后买车,道理一样。所以,我们企业,只能是“新冠”之后,奋进图存。”

    企业能否自救关键还看前期资本积累的厚度,毕竟当前没有进账的情况下,现金流将成为很多企业的问题,正如杜一力说的“说三道四容易,抗住困难不易。”当下企业只能自己想办法解决难关,尽量的争取政策支持,但是完全依靠政策就会非常的被动。

    在此次疫情中,受影响最严重的还是旅游景区。对于旅游景区而言,目前,保持景区的知名度至关重要,游客进不来,是否可以通过线上景区把其推广出去,也可以通过各种宣传途径进行宣传。但是,对于非国有景区,找到新的收入点至关重要,跨行业跨界成为此时的必然。

    除了景区外,旅行社、旅游餐饮、酒店、旅游车船、旅游商店、旅游娱乐设施等在内的旅游核心企业都受到影响。旅游相关的行业,如旅游规划设计、旅游金融、旅游建筑、旅游媒体等也受到波及。

    在当前疫情影响下,有时候歇业、灵活薪金,甚至宣布破产等都是企业面对自身问题、不得已的选择。

    寒冬之下,首先是活着,首先是活着,首先是活着!!!

    以下是四条目前我们可以做的四项重要工作:

    1、客户盘点与联络

    2、合作伙伴的重新梳理与盘点

    3、员工的安抚与梳理

    4、成本的控制

    在当前疫情下,我们用最悲观的态度去做准备,但是又要用最乐观的态度去积极的行动。春天一定会到来,春暖花开的那天,宅在家里整整一个春节的人们一定会更加热情地拥抱大自然。而我们旅游从业者要做的就是蛰伏、蓄力、等待!


     

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