林峰：疫情防控常态化与文旅产业生存法则（两小时大课）

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新冠疫情重创旅游业，绿维文旅成立疫情研究课题组对疫情下旅游业发展进行了多个课题的研究。3月12日，《疫后旅游振兴方案：思维创新与突破发展》课程中，我预测了疫情发展的几个阶段。3月31日，第二次课程绿维课题组曾预测海外感染200万人。当初的疫情判断错误，主要因为新冠疫情复杂的特征。

由于新冠疫情病毒复杂、多区域多极化发展、防控难度大、海外防控不利等特征，绿维文旅疫情研究课题组针对疫情对旅游业的影响数据进行了反复的修改调整，预测疫情常态化后2020年国内旅游收入额下降40.05%，国际旅游收入额下降73.87%。

 

疫情防控常态化是指疫情防控在短期内完全结束是不可能的，很有可能较长时期处于疫情防控的状态，这是基于疫情防控的复杂性、长期性、艰巨性所决定的。

景区：门票、索道、购物、游乐项目

酒店：间/夜权；聚集问题

旅行社：人数+消费

旅游商铺：聚集问题、二次消费

旅游餐饮：聚集问题、二次消费

旅游交通：聚集问题、二次消费

导游服务：二次消费

旅游演艺：聚集问题、二次消费

疫情后，更显“自主旅游”时代特征。人们更愿意拥有更多可选择的时间、旅游产品和商业服务方式，创业和创新成为时代趋势。

政府针对疫情推出各种刺激消费、拉动投资的政策，国家提出适当提高赤字率，发行特别国债；推出逆周期货币政策；地方政府专项债券不断加码；基础设施领域公募REITs试点正式起步。旅游企业应该对重点项目进行包装、报批，申请重大项目发债、贷款，开展基础设施建设等。抓住投资机遇，推进新文旅项目现在正当时。重大文旅项目发展的重大机遇包括旅游基础设施项目、旅游公共服务设施项目、“新基建”项目、综合开发项目、旅游新业态项目。

中国旅游市场的基本需求不会因一场疫情而发生突变。疫情后“报复性反弹”是不切实际的，反弹会是循环渐进。下半年没有其他影响全局的突发事件发展，2021年旅游市场还是值得期待的。

文旅产业地产是产业地产，是指依托泛文旅资源（文旅康养体教等），以文旅产业为主导产业为依托，通过文化和品牌IP导入，实现文旅康养体教全面融合与一体化发展的综合型产业地产。它是一种以旅游产品运营为核心、旅游服务为保障，文旅产品、康养产品、体育运动产品、地产产品等高度融合的综合型产业地产。（扩展阅读：林峰：包装文旅产业地产项目纳入重点投资计划正当其时）

绿维文旅是文旅康养·特色小镇·乡村振兴规划设计与开发运营综合服务商，拥有规划、设计、建造、基金等全程服务资质。（扩展阅读：视频+介绍：绿维文旅成立15周年！

聚焦文旅康养·特色小镇·乡村振兴领域，以“创意经典·落地运营”为理念，以开发运营策划为前提，规划设计为核心，整合顶层设计、投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等业务板块，通过合资、合伙、战略合作等方式，深度整合领军人才及创新团队，打造泛旅游开发运营服务平台，为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设提供全链全程孵化服务。