基于在大健康领域的长期研究与实践,绿维文旅提出康养度假旅游项目的开发运营模式。
在大健康时代,人们对于养生和大健康的需求已不单单是治疗,而是表现在预防、治疗、修复、康养的“四结合”。绿维文旅提出了康养旅游的“三避五养+微度假”模式。
三避五养
绿维文旅认为,五养度假区必须具有足够吸引力的核心度假载体,围绕各种基础服务设施的配套,通过软性服务载体提升度假区品质,导入地产物业等作为度假区的盈利主体。
“1+x+y+z”五养度假区构建模式
康养度假可分为多种类型,其中温泉度假、享老度假和休闲运动度假最为热点。
(1)温泉度假
温泉康养的三个中心
绿维文旅认为,温泉综合体要正确把握产业发展趋势,通过核心吸引中心、休闲聚集中心和延伸发展中心的构建,来聚拢人气、形成商气、带动地气。(扩展阅读:“八化”与“三心”:温泉开发运营宝典)
(2)享老度假
享老度假,是一种创新性的生活方式和旅居享老模式,让老人真正享受“旅游+居家+度假+享老”的生活式度假,以及旅居度假带来的快乐,提高老人晚年生活质量。
养老产业链——多产业的综合形态
绿维文旅将享老度假总结为“2+X+Y”模式。取养老和度假二者的核心部分,通过专业化打造、产业化融合使传统的养老社区进行了突破性的变革——让配套成为“主套”、让配套自我造血、让消费拓展延伸、让商业模式优化、让开发风险降低,进而形成一个高尚生活空间、一个高端生活区、一个文化聚集区、一个局部的商业聚集区。
(3)休闲运动度假
绿维文旅认为,休闲运动度假的核心是体育与休闲运动,基于此,用旅游思维和理念包装运动街区、运动小镇、运动主题公园、高端俱乐部、运动节庆/赛事、运动绿道及赛道等,以“健康养生”为主要目的,打造集运动养生、旅游观光、休闲体验、度假居住、休闲商业、主题餐饮、特色运动等为一体的运动度假综合体,其盈利结构为:运动设备租赁、赛事举办、度假居住及服务等。
休闲运动度假的发展逻辑
绿维认为大健康时代下的度假旅游运营包含两个层面:一是“度假服务”的提供,二是“度假地产”的去化与运营,其核心是度假服务和会员社群。
互联网下康养度假服务的模式创新,即互联网化+整合导入+社群化的模式。
会员制的粘性运作,是康养度假结构中一种非常重要的运营模式。康养度假不同于观光旅游的最大特点是群体性,需要一种社会型粘性结构来组织和服务于他们。其中,“G.O服务模式”也是度假生活圈一种流行的运营模式,G.O会员是康养度假生活的灵魂人物。
度假是人类的第二家园,讲究的是一种生活方式,度假产品仅是其中最基础的层次和载体,在产品之上,还要满足游客及业主的心灵净化、认同归属、文化体验、社交关系等精神需求,需要有吃住行游购娱修养运悟多功能服务配套,同时还要创造盈利,打造经营性结构和合理盈利性结构。